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【银宏楷模】供应战线“急先锋”——记西部煤电集团2021年度先进工作者  公司物资管理科  薛尧

发表时间:2022-02-12 09:19作者:冯海霞 审核:王彬

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图为公司物资管理科薛尧。

俗话说:“兵马未动,粮草先行”。作为物资供应战线的一名老兵,他时刻牢记把保障生产供应作为自己的己任,急生产所急,想生产所想,在平凡的岗位上,让金黄色的党徽熠熠生辉。

他叫薛尧,今年36岁,中共党员,2010年参加工作,现任物资管理科计划组组长。十余年来,他兢兢业业,锐意进取,以勤严细实的工作作风,得到了领导和同事的认可和好评。他个人先后荣获银宏公司“优秀共产党员”、“先进工作者”荣誉称号,所带领的班组荣获西部煤电集团“优秀班组”等荣誉称号。

身体力行 当表率

刚踏入物资供应岗位时,面对琳琅满目、品质繁多的设备、材料、备件,薛尧既好奇,又感到工作压力山大。凭借不服输的性格和爱学习的好习惯,他潜心钻研《物资供应大全》等大量专业书籍,虚心向领导和同事请教。通过长时间的努力,从“门外汉成长为物资计划工作中的“行家里手

“薛尧同志作为一名党员,学习刻苦,认真负责,工作不分分内分外,有高度的责任心”,物资供应科科长王吉阳对他的评价。

在工作量大、人员紧张时,薛尧主动请缨,协助部门长高质量完成工器具租赁市场建设、运行、完善,修旧利废基地改造、南北料场置换、大型材料的集中管理,建设了一个集物资回收、分拣、维修、保管、发放于一体的综合场地以及撤场单位移交盘点核算物资等工作,从不计较个人得失,发挥表率作用。在实际工作中,他铭记“一切事故都是可以预防和避免的”理念,班前会上时刻讲清安全重点环节,引导大家上标准岗、干标准活,摒弃“三惯”陋习和不规范行为。每次突击到货的物资,尤其大型材料,他都紧盯现场,严把现场卸货起重、吊拉安全关,做到了“党员身边无“三违”、无事故。

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图为薛尧正在与同事核对到货物资。           

精打细算 保供给

他是出了名的“铁算盘”,工作中,他始终站在公司的角度,严把设备材料成本关。他常说:“千万不能有家大业大浪费点没啥的想法,积少成多,涓涓细流可以汇成江河”。在做好计划审核的同时,对每笔计划物资进行跟踪落实到货。他经常深入现场检查,坚决杜绝丢失浪费现象的发生,把有限的资金用在“刀刃”上。2021年全年提报计划金额13501.69万元,平衡利库后核减至12239.50万元,核减了1262.19万元;在保障矿井正常生产下,降本增效,减少新材料投入1262.19万元;有效的确保了113103工作面拆除及113107工作面安装、矿井安全生产一级标准化达标、智能化工作面建设、“两堂一舍”供暖改造等重点工程所需物资及时到货。   

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图为薛尧组织基层单位材料员梳理月度材料计划。

团队协助 齐发力

“一花独秀不是春,万紫千红春满园”。薛尧认为:“要想干好工作,必须最大潜能的发挥好团队每一名成员的聪明才智”。他为团队制定的服务宗旨是“上班有点,服务无限”,积极开展优质服务、微笑服务。基层材料员常说“有困难,找供应”、“供应是龙头”,也是对他们工作最好的肯定。

他与团队以控制计划源头为抓手,严格审核需求计划,确保计划准确性、严肃性,对模棱两可的需求计划一律退回,避免物资到货形成积压;同时加大区队间的库存物资平衡、调剂,避免重复提报计划。

2021年,他共牵头召开材料员例会47期、计划分析会11期、土产材料市场调研2次,办理完成急用报告28次、审核加工件近300万元(非标准件、管路、木垫板),办理协同流程事务88次,为矿井材料管理、降本增效、修旧利废市场建设等做出了积极的贡献。

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