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公司召开11月份党委中心组(扩大)学习研讨会

发表时间:2021-11-29 08:58作者:折柄卉 审核:王丽婷


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图为会议现场

11月25日晚,公司在行政办公楼三楼会议室召开11月份党委中心组(扩大)学习研讨会,公司党委书记杨厚宝主持会议并讲话,党委副书记、董事长、矿长杨春鹤出席。


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图为党委书记杨厚宝作讲话

杨厚宝强调,一是要以高度的政治责任感和使命感,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,统一思想,坚定信心,推动矿井高质量发展。将学习贯彻十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务,充分发挥宣传阵地作用,用好学“习”阵地,在已建成的“习”语大道及时增加党的十九届六中全会精神内容,利用公司网站、微信公众号、井口、工广电子大屏、宣传展板等平台进行会议精神解读宣传,各基层党支部要搭建学习十九届六中全会精神平台,对全会内容通过微信工作群、学习强国等渠道广泛推送,利用“三会一课”、党日活动、班前会等进行学习宣贯。要把学习贯彻十九届六中全会精神与党史学习教育、扎实开展好“五问”大讨论活动及总结好今年谋划好明年工作、顺利完成全年各项目标任务相结合,深入剖析思想认识、工作作风存在的突出问题,拿出实实在在的解决措施,全面提升工作质量和效果;要做好当前产能核增后续手续办理,抓好集团公司整体上市11项重点工作的落实,坚持问题导向、效果导向,积极传承和弘扬西部创业精神,推动矿井高质量发展。二是要充分认清开展“五问”大讨论活动的目的和意义。大讨论活动是在当前全面学习贯彻十九届六中全会精神、安徽省第十一次党代会精神、全面贯彻落实西部煤电集团决策部署、全面总结今年谋划明年及实现年度工作目标的关键时期开展的,有着极其重要的意义,起到进一步凝聚共识、统一思想、激发干劲的重要作用。要通过开展大讨论活动,形成自觉运用科学有效的思维方式、工作方法破解前行道路上各种问题和矛盾的习惯,持之以恒,不断深化,提升工作质量和工作效果;要确保“五问”大讨论活动取得实效,特别是资深主管以上领导干部对“大局、原则、工作、问题、职工”的认识,分析找出这五个方面存在的问题和主要表现,剖析根源,形成对今后特别是明年工作的思考、方向、办法、举措,并养成良好的思维方式和工作方法,做到始终做正确的事、正确地做事;要常态化开展“五问”,长期坚持、久久为功;要加强宣传引导,公司领导班子、资深主管要主动参与、主动查摆、主动提升,全面提升各项工作的质量和效果,向西部煤电集团、向广大职工交出一份满意的答卷。三是全面夺取完成全年任务目标新胜利。今年以来,在煤炭价格维持高位运行及企业上下的共同努力下,矿井各项经营指标完成好于预期。但要清醒地认识到,当前生产经营等工作中存在的不足与差距,进一步抓好各项工作落实。严防安全管理放松,矿井上下要始终把安全放在首位,必须把管理、技术、培训、作风毫不动摇的落到实处,抓实安全生产标准化工作,进一步夯实安全管理基础;严防经营管理放松,对今年的利润要确保颗粒归仓,对成本费用管控要做到从严从紧,对经营绩效、组织绩效指标必须严格考核到位,坚决完成年度信息化、智能化任务;对职工工资分配及工资结构进行科学分析,确保工资收入真正体现职工价值度及贡献度,起到激励、导向的作用;要全面推进岗位绩效考核,以最公平、最合理的考核方式更大程度体现岗位价值,体现职工真实工作量和工作效果;要对接西部煤电集团及当地税务部门,积极争取、用好用足国家新出台的能源企业利好政策以及西部煤电集团的激励鼓励政策,进一步提升企业经营质量,降低企业财务成本。四是要加强作风建设。要清醒认识到保持矿井安全生产可持续发展,干部作风是重中之重。要坚决摒弃思想上的浮躁,对工作中的短板及问题要真心认账;要保持清醒头脑,进一步夯实现场安全管理,做到万无一失、事无巨细,集中精力、脚踏实地确保矿井安全生产;公司资深主管以上领导人员要以身作则,带头维护纪律的权威性、严肃性,加强外出请假管理,区队党政正职及广大党员要率先垂范,切实提高执行力和落实力,用强有力的作风,引领保障全年安全生产工作目标顺利实现;严防安全管理“四个替代”和“五种现象”,认真查找安全作风上的不足、安全管理上的短板,认真落实好西部煤电集团安全生产标准化和安全生产作风建设等文件精神,着力解决作风上存在的“推诿扯皮”、“勤严细实”不够的问题。

会上,党委副书记、纪委书记、工会主席金多全领学中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报;党的十九届六中全会精神新闻发布会内容;公司领导班子成员围绕党的十九届六中全会精神和安徽省第十一次党代会精神学习、全年各项任务目标完成、工作作风转变、总结今年谋划明年,结合“五问”进行研讨交流;党群工作部、纪委工作部负责人领学中国共产党安徽省第十一次代表大会报告。

       公司领导班子成员、资深主管、党群工作部、纪委工作部、人力资源部(人事部)、办公室等部门主要负责人及相关人员参加会议。


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